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Strategie

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  • Gehen Sie es an - Digitalisierung umsetzen ohne Schnickschnack

    Viele Unternehmen ringen mit den Herausforderungen der Digitalisierung - Sie auch? Wie geht man es an: umfassende Strategie für die große Lösung? Ein aufwändiger Weg, der spät zum Handeln bringt. Die schnelle Lösung, bei der Sie ein neues digitales Tool einführen, greift oft kurz. Die Mitte macht's, der Weg, der aus der Praxis kommt und sich bewährt hat: in wenigen, klar definierten, überschaubaren Schritten arbeiten Sie mit Ihrem Team an konkreten Verbesserungen. Sie sammeln Erfahrungen, die Ihnen keiner mehr nimmt - und setzen Digitalisierung um.

    StrategieRegina Bergdolt5 Minuten

  • Digital Excellence Sprint - IT-Projekte umsetzen

    Unklare Ziele, Uneinigkeit zwischen Stakeholdern und fehlende Akzeptanz im Unternehmen sorgen immer wieder dafür, dass Digitalisierungsprojekte scheitern. Lesen Sie hier, wie Sie all diese Gefahren mit einem Digital Excellence Sprint zu Projektbeginn minimieren und die Erfolgschancen signifikant steigern.

    Projekt-ManagementJan Webering5 Minuten

  • Durch Intrapreneurship Stabilität und Wachstum sichern!

    Die Steigerung der eigenen internen Innovationsfähigkeit sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hinsichtlich Stabilität und Wachstum. Dazu braucht es Intrapreneure, die den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen bringen. Die Einführung einer Intrapreneurship-Initiative stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung, denn es erfordert Rahmenbedingungen, deren Umsetzung sich aufgrund interner Voraussetzungen als sehr schwierig darstellt. Um dem gerecht zu werden, muss das ganze Unternehmen zusammenarbeiten und jeder seinen Teil dazu beitragen, ein innovatives und unternehmerisches Umfeld zu schaffen und offen zu sein für Veränderungen – eine unumgängliche Voraussetzung in unserer sich kontinuierlich wandelnden Welt. Dies ist der letzte der 3-teilige Artikelreihe zum Thema Intrapreneurship.

    InnovationMarketing Innovation Group5 Minuten

  • IQ oder EQ: Was ist für gemischte Teams besonders wichtig?

    Die Intelligenz einer Führungsperson muss eine starke emotionale Komponente haben. Er/Sie muss ein hohes Maß an Selbstbewusstsein, Reife und Selbstbeherrschung haben. Sie muss in der Lage sein, mit Rückschlägen umzugehen und, bei Erfolg, wenn diese Glücksmomente eintreten, den Erfolg zu gleichen Teilen mit Freude und Bescheidenheit zu genießen. doch wie funktioniert das eigentlich? dieser Artikel will vermitteln, inwiefern EQ eine wichtige Ergänzung zu IQ ist, wie man gemischte Teams zusammensetzen und zu EQ trainieren kann

    KulturSwissFinTechLadies7 Minuten

  • Intrapreneurship – Erhöhung von Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft

    Unternehmen müssen mehr in die eigene Innovationsfähigkeit investieren - das steht fest. Eine Möglichkeit dafür bietet die Einführung eines Intrapreneurship-Programmes, also die Förderung von eigenen Mitarbeitern mit unternehmerischen Potenzial, um so den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen zu bringen und damit den Innovationsfluss zu stärken. Diese Intrapreneure oder auch Entrepreneure innerhalb eines Unternehmens müssen identifiziert werden. Dafür muss man wissen, was sie auszeichnet und was sie brauchen. Das erläutert Teil 2 der dreiteiligen Themenreihe.

    FortgeschrittenMarketing Innovation Group4 Minuten